Outsourcing Logístico de Mario Cáceres

Outsourcing Logístico de Mario Cáceres es un curso práctico en español que te enseña a decidir con evidencia cuándo tercerizar, cómo seleccionar al operador adecuado y cómo gobernar el servicio para generar retorno real en tu cadena de suministro. Con una mirada estratégica y operativa, pasarás de conceptos dispersos a un proceso claro, medible y alineado al negocio.

¿Qué es el curso Outsourcing Logístico de Mario Cáceres?

Es una formación online diseñada para comprender la tercerización como palanca de valor: desde sus antecedentes y tipos, hasta la gestión contractual, la normativa y los indicadores que aseguran desempeño. El método combina fundamentos, buenas prácticas y herramientas reconocidas en supply chain para que tomes mejores decisiones con tus proveedores logísticos.

¿Qué aprenderás?

• Identificar escenarios de alto impacto para aplicar outsourcing logístico sin poner en riesgo el core del negocio.
• Evaluar tipos de outsourcing y su encaje con estructura de costos, niveles de servicio y objetivos de la empresa.
• Diseñar contratos efectivos con SLA y procesos de gestión (ANS) que fortalezcan la relación con el operador.
• Aplicar marcos y modelos de referencia (p. ej., SCOR) para alinear procesos, capacidad y resultados.
• Comparar offshoring y alternativas globales, entendiendo riesgos, secuencia de elección y operación.
• Definir indicadores y factores clave de la operación para medir performance y mejora continua.

¿Para quién es?

Dirigido a profesionales de Operaciones, Logística, Compras y Negocios Internacionales; gerencias y empresarios que buscan delegar con criterio; y estudiantes de Ingeniería Industrial, Administración o afines que desean fortalecer competencias en planificación, selección de proveedores y gobierno del servicio.

¿Cómo funciona?

El aprendizaje es 100% online en español, con acceso de por vida, 9 módulos, 31 sesiones de video y recursos descargables. Progresas desde fundamentos y tipos de outsourcing hasta contrato, normativa, operadores e indicadores, enlazando cada tema con decisiones tácticas y estratégicas para tu operación.

Beneficios

• Decisiones con evidencia: criterios claros para tercerizar, seleccionar y gestionar al operador correcto.
• Gobernanza efectiva: contratos con SLA y mecanismos de seguimiento que aseguran cumplimiento.
• Enfoque en valor: alineas procesos logísticos con core business y rentabilidad.
• Mejora continua: indicadores y factores clave para medir desempeño y cerrar brechas.

Acerca del autor

Ing. Mario Cáceres es Ingeniero Industrial, Máster en Administración y Finanzas y especialista en Logística. CEO de HUB LogistiK@, acumula más de 20 años de experiencia en distribución, transporte, inventarios, centros de distribución y almacenes en Centroamérica y Perú, con gestión directiva en operadores logísticos y docencia universitaria.

¿Por qué comprar en nuestra plataforma de cursos online?

Centraliza tus compras digitales en una sola cuenta, conserva tu historial y accede cuando quieras para ver online o descargar. Además de eso, en nuestra plataforma siempre encontrarás cursos precios accesibles y baratos

Contenido del curso

• Antecedentes del Outsourcing: evolución del modelo, core business y razones para tercerizar.
• Tipos de Outsourcing: clasificación por naturaleza y toma de decisiones según costos.
• Core Business y cadena de valor: comparativo cadena tradicional vs. nuevo modelo de outsourcing.
• Contrato de Outsourcing: estudio del contrato, SLA, gestión ANS y modelos bajo normativa.
• Outsourcing Global (Offshoring): desarrollo, operación y secuencia de elección.
• Procesos logísticos esenciales: componentes, modelo SCOR y relación programación–outsourcing.
• Normativa en modelos de outsourcing: ciclo de gobernanza y capacidades del proveedor.
• Operadores logísticos: integración, dimensiones, criterios de selección y razones para tercerizar.
• Indicadores del operador: factores clave e instrumentación de la medición de procesos.